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深圳[切換城市]
1、首先分析類型，技術驅動?資源驅動?業(yè)務營銷驅動?資金驅動?……
2、根據(jù)類型，確定唯一的掌控者，這個必須有，合伙失敗重要原因就是沒人有絕對的話語權!
3、根據(jù)股東能提供的資源、能力或者資金分配股僅，必須區(qū)分短期資源和長期資源!兼職者一律不得有股權!必須用其他方式兌現(xiàn)!
4、設計退出機制，離開公司必須交出股份，時價對等兌現(xiàn)!
5、預留股權池，給后加入的牛人準備的，也包括員工激勵股權，注意用期權分批成熟，或者用干股，只分紅不投票!
6、簽署合伙協(xié)議，嚴禁同業(yè)競爭，包括大股東!
7、知識產權規(guī)劃布局，商業(yè)秘密約定，如果有必要，這個內容要自己悟……
8、最重要一點，不要被短期資源提供者牽伴終生!請神容易!送神難!
以上就是合伙開公司對于股權分配的相關問題，如您有疑問可以咨詢我們在線客服，華鑫峰企業(yè)專業(yè)為深圳創(chuàng)業(yè)者提供商標注冊，記賬報稅，公司注冊等一站式企業(yè)服務。
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